کتاب مدیریت هزینه و ارزش در پروژه ها از تئوری تا عمل

انتشارات روزنه منتشر کرد:مدیریت و کنترل هزینه­های پروژه شامل برنامه ریزی، برآورد هزینه، بودجه بندی و کنترل هزینه­های پروژه در طول چرخه حیات پروژه است؛ به نحوی که پروژه بتواند با بودجه­ی مصوب تکیل شود. یکی از مهم­ترین وجوه قابل توجه در کنترل هزینه­های یک پروژه، کنترل هزینه­های آن بر اساس مدیریت ارزش کسب شده است؛ چرا که عدم توجه به ارزش کسب شده است؛ چرا که عدم توجه به ارزش و ارزش­آفرینی در یک پروژه منجر به شکست آن می­شود. با توجه به ضعف اغلب سازمان­ها در مبحث مدیریت هزینه و همچنین محدودیت منابع پروژه­ها، نیاز به منابع آموزشی مناسب برای مدیریت هزینه و ارزش در پروژه­ها احساس می­شود.